호반그룹 김상열 회장의 장남 김대헌 총괄사장의 배우자인 김민형 호반건설 커뮤니케이션실장. 지난해 9월 상무로 입사 후 지난해 말 첫 인사에서 홍보팀 간부 3명을 후임 없이 타 부서로 보내거나 해고시켜 물의를 빗고 있다. 사진=인스타그램
최근 호반건설 커뮤니케이션실의 무리한 인사를 계기로 인해 호반건설의 인사시스템이 새삼 주목을 받는 가운데, 그룹 오너일가의 리더십에 대한 평판에 험집이 나게된 것 아니냐는 의심과 함께 인사가 만사인데 자칫 호반의 만사가 뒤틀릴 까 우려가 된다.
올 1월 들어 호반건설의 대내외 홍보와 사회공헌을 담당하는 커뮤니케이션실이 해체 수준의 임직원들 이동과 퇴사가 있었는데, 지난해 9월 신임 커뮤니케니션실로 영입된 김상열 회장의 며느리인 김민형 상무가 주도해 홍보조직을 공중분해 시킨 것으로 알려지면서 명분 없는 인사 아니냐는 의혹이 일고 있다.
호반건설 커뮤니케이션실은 대내외 홍보와 광고를 담당하는 홍보팀과 사회공헌을 담당하는 동반성장팀으로 구성돼있는데, 김 상무가 실장 격으로 온 후 첫 인사인 지난해 말 인사에서 홍보팀 간부 3명을 모두 타 부서로 발령낸 것으로 알려졌다.
특히 홍보팀장을 맡고 있는 이 모 이사는 본인 경력과는 전혀 관계없는 개발사업실로 발령을 냈다가 2~3일 후 해고통보를 하는 바람에 졸지에 실업자가 됐다. 개발사업실 발령 후 며칠 지나지 않아서 해고통보한 배경에 대해 이 모 이사의 부서이동 발령 관련 일명 찌라시가 돌면서 이에 대한 징벌적 차원에서 해고했다는 것이다.
이 모 이사를 홍보에서 후임도 없이 배제시킨 배경에 대해 여러 소문과 해석이 있지만, 김민형 상무의 모 대학교 언론홍보대학원 동료의 이야기를 참고해 홍보조직을 가위질 했다는 것이 대체적인 이유로 거론되고 있다.
김민형 이사는 1993년생으로 서울여대 시각디자인학과를 졸업한 후 2016년 MBC 아나운서를 거쳐 2018년부터SBS 아나운서로 근무하던 중 2020년 김상열 호반그룹 회장의 장남 김대헌 호반그룹 사장과 결혼하면서 방송사를 그만 둔 상황에서 지난해 9월 호반건설 커뮤니케이션실장 상무로 입사했다.
호반그룹은 창업 초기부터 외부수혈을 끊임없이 해왔는데, 영입된 임원들이 짧은 임기로 근무기간을 마치는 것으로 유명한 기업으로 알려져있다.
과거 대우건설을 비롯한 상위권 건설사에서 그만둔 많은 임원들이 호반의 영입제의에 옮겨간 경우가 있었지만 짧게는 3개월에서 보통 1년 이내, 길어도 2년을 넘긴 임원이 드물 정도로 이동이 심한 기업으로 유명하다.
이들 임원들이 오래 버티지 못하는 이유는 다양하지만 그 중에서도 가장 힘든 부분은 지시하는 라인이 많고, 잘못에 대한 책임은 주로 자신이 져야 하는 기업 특성 때문이라는 것이다.
김상열 회장은 건설업계에서 지나칠 정도로 신중한 성격으로 유명하다. 그렇다 보니 한번 결정한 것을 수차례 번복하기도 하면서 담당 임원들이 항상 긴장해야 하는 것으로 알려져있다. 그래서 섣불리 판단해 실행에 옮길 경우 인사상 불이익을 종종 받으면서 회사를 떠나는 사례가 다반사라는 것이다.
그룹 최고 책임자가 지나칠 정도로 신중하다보니 주변에서는 김 회장이 사람을 쉽게 믿지 못하는 성품 아닌가 하는 평가가 많다.
김 회장의 이러한 지나친 신중함은 어린 시절 흑수저에서 기업가로 성공한 자수성가가 원인일 수 있다는 의견이 있다.
김 회장은 어려서 가정형편이 어려워 고등학교 시절부터 가장노릇을 하다보니 고등학교를 다니면서도 공사장 등에서 일을 하면서 가정을 돌본 것으로 알려져 있다.
또한 사업시작은 건설업이 아닌 금융업부터 하다 보니 돈의 흐름에 밝으면서 사람보다는 돈과 눈에 보이는 부동산 자체에 대한 믿음이 강해 사람에 대한 믿음이 부족하다는 것이 건설업계 많은 인사들의 해석이다.
이번 홍보팀 해체와 함께 20여 년 호반의 대외홍보를 위해 일해온 담당 이사를 입사 3개월차인 며느리가 해고시킨 것이 사실이라면, 호반 임직원을 포함한 건설업계 많은 사람들은 자칫 호반이 사람을 가볍게 보는 것 아니냐는 의심을 할 수 밖에 없는 상황이다.
경영은 사람, 자본, 원료를 잘 조화시켜 부가가치를 올리는 과정이다. 이 중에서 가장 중요한 것이 사람이라고 할 수 있다. 그리고 사람을 쓰는 것도 사람이다. 올바른 사람을 써야 그 사람이 또 올바른 사람을 쓰고 성과를 낼 수 있을 것이다.
호반에 위험신호가 켜질 수도 있어 보인다.
이기영, 편집국장